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　　jn江南·體育登錄入口風口調(diào)查 疫情過后“云健身”熱度不降反增線上瑜伽悶聲賺大錢在梵音瑜伽宣布全國閉店2周后，小敏（化名）開始在梵音約課小程序上繼續(xù)購買標價68元一次的線上課。對于一名重度瑜伽練習者來說，不去線下場館，在家開著視頻通訊軟件在線上課，這在三年前還是無法想象的。

　　自2020年初起，線下健身場景因疫情封鎖，各類室內(nèi)健身愛好者們蜂擁轉(zhuǎn)入線上，為各類云健身平臺帶來爆發(fā)式增長。線下接觸性消費全面復蘇的當下，云健身賽道又遭遇變現(xiàn)難質(zhì)疑。近日，屢次沖擊“線上健身第一股”的Keep“轉(zhuǎn)型賣獎牌”登上熱搜。然而，在大眾視野之外，線上瑜伽從業(yè)者仍在“悶聲賺錢”。

　　打開有多人視頻通訊功能的軟件，盯著屏幕中一個一個方塊形的小窗口，通過口令指導會員練習，并及時根據(jù)每位會員的練習情況給出適當提醒……一場打破虛擬與現(xiàn)實障礙的在線實時瑜伽課就在互聯(lián)網(wǎng)技術輔助下實現(xiàn)了。三年來，這些由瑜伽老師個人在有限的會員圈子里自發(fā)組織的在線課程形式，很快在全國瑜伽圈里興起。

　　定居美國的瑜伽愛好者華華（化名）是線上瑜伽課的忠實擁躉也是受益者。三年來，華華通過抖音、小紅書等平臺尋找國內(nèi)的瑜伽老師，密集地參加了分布在全國各地的十余位瑜伽老師的線上課，包括團課、私教課等授課形式，單節(jié)課時費從幾十元到數(shù)百元不等，華華每日至少參加一節(jié)課，每年投入在線上課的費用不亞于一線城市瑜伽館的年卡費用。華華發(fā)現(xiàn)，自己加入的每一個線上課社群，少則一兩百人，多則四五百人，會員們形成了趣緣圈子，活躍而穩(wěn)定。

　　在社交平臺上，部分瑜伽從業(yè)者已將“線上瑜伽老師”標為自己的身份標簽，公然為自己的線上課程發(fā)布招生廣告，更有小有名氣的瑜伽老師們，則是將線上與線下授課形式結(jié)合，通過“運營自媒體、積累流量、線上授課、全國巡回開工作坊”這一標準化模式，從線上出發(fā)回到線下閉環(huán)，走出了一條典型的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”之路。

　　2023年初，在線上健身課程平臺飽受“有流量難變現(xiàn)”爭議之際，一個線上瑜伽課程品牌橫空出世，聚集了全網(wǎng)知名的十幾位瑜伽達人，面向全球招生。據(jù)會員介紹，基礎年卡費用為6980元。公開資料顯示，該品牌的會員群人數(shù)近500人。此外，線上教培、線上特色課程、線上工作坊等多種課程形式的出現(xiàn)與普及，都讓線上瑜伽與線下瑜伽的界限越來越模糊。

　　至此，最初作為應急方案出現(xiàn)的線上瑜伽，如今已然逐漸獨立出來，成為瑜伽行業(yè)不容忽視的分支之一。

　　2022年，華華在美國一家線下瑜伽場館系統(tǒng)學習了瑜伽教培課程，畢業(yè)后，將“線上瑜伽課”寫在了自己的社交媒體個人簡介里。如今，華華售賣的線上課程包括自由次卡、普通月卡與VIP月卡三種，價格分別為638元/10次、799元/月與1099元/月，除團課外，華華還有一對一私教課會員，課時費已超過300元/小時，直逼線下價格。

　　購買了不同卡項的會員被拉進微信群里由瑜伽老師一人統(tǒng)一管理，是線上瑜伽工作室普遍采用的簡單直接而有效的運營方式。運營不足一年，華華的會員群已積累了近300人，他們散布在全國各個城市，甚至跨越國界，囊括了美國、新加坡、馬來西亞、泰國、加拿大的華人。這些“基本穩(wěn)定”的會員充實著華華的時間，她發(fā)現(xiàn)自己“不是在上課就是在排課”。

　　“線下老師的工資很低”，是華華從未考慮找一間線下瑜伽館任教的原因。據(jù)國內(nèi)某二線年的瑜伽老師李先生介紹，以國內(nèi)一二線城市為例，線下普通瑜伽老師的單節(jié)課時費在80-150元之間，每天最多上4-5節(jié)課，但大多數(shù)瑜伽老師受瑜伽館排課數(shù)量限制，日均收入不足500元。而線上老師一天上兩節(jié)課的收入基本就可超過線下。

　　小班課收入差距更大。李先生介紹，小班課按報名人數(shù)收費，但瑜伽老師往往需要與瑜伽館“五五分成”，線上小班課則省掉了大筆場地費，瑜伽老師也在定價上有了更多靈活性。

　　這種創(chuàng)業(yè)成本幾乎為零，相比線下具有價格競爭力、更多操作靈活度，以及更低獲客成本的創(chuàng)業(yè)模式吸引著瑜伽從業(yè)者。幾個月前，李先生發(fā)現(xiàn)自己的同事在社交平臺積累幾萬粉絲后正式離職，開始了自己全職線上瑜伽的創(chuàng)業(yè)之路。對從業(yè)者而言，近三年來，這種事情早已屢見不鮮。

　　據(jù)Keep招股書分析，Keep困于用戶粘性不足、使用時長下跌、用戶付費意愿低。“讓我花錢是不可能的，我買的網(wǎng)課都不聽，更別說健身了?！泵鎸eep的付費課程，有用戶如此評價。

　　線上瑜伽創(chuàng)業(yè)者們破了Keep的“賣課局”，至關重要的顛覆點在于：其一，精準定位重度瑜伽用戶（他們更傾向于付費）；其二，打破健身者的“自律”設定，道明了自律的：自律的健身者需要的是“被監(jiān)督”的自律。

　　“跟著錄播課，我堅持不下來?！睋碛惺嗄昃毩暯?jīng)驗的重度瑜伽愛好者小敏坦言，即便如今網(wǎng)絡上免費的錄播課、直播跟練課如此之多，國際名師的整套教學視頻花費159元就可獲取，但可以實時互動的線上課依然是她的第一選擇。“有人在看著你練習，這很重要?！?/p>

　　據(jù)梵音小程序顯示，梵音的線人，而線上課普遍使用的騰訊會議手機端界面，單屏最多顯示的畫面數(shù)量是9個，PC端最多顯示25個，若要查看更多畫面則需要用戶手動翻頁。在網(wǎng)絡上，一些線上課的參與人數(shù)竟超過百人?！澳敲炊嗳耍蠋熆吹眠^來嗎？”小敏心存疑惑。即便上課開著視頻，當遇到“中間明顯幾個動作做錯了，但整節(jié)課沒有被點名”的情況jn江南·體育登錄入口，小敏懷疑，“老師根本沒有看我”。

　　此外，由于線上的局限性、低門檻帶來的從業(yè)者資質(zhì)魚龍混雜等問題，也使得線上瑜伽課中的受傷情況屢屢發(fā)生。遇到意外，消費者們除了在網(wǎng)上抱怨，提醒其他網(wǎng)友“避雷”，毫無他法。

　　值得一提的是，就在今年期間，全國代表齊秀敏提交了《關于對云健身等虛擬運動進行規(guī)范的建議》，呼吁將線上健身法制化、規(guī)范化納入議程。

　　數(shù)字化時代，云健身仍大有可為。公開數(shù)據(jù)顯示，中國健身市場的滲透率只有5%，仍有巨大的增量市場等待開發(fā)。如觀察者所言，中國線上健身產(chǎn)品，基于足夠細的定位人群顆粒度，可以創(chuàng)新出現(xiàn)更多產(chǎn)品形態(tài)的可能性。作為市場的早期探索者，線上瑜伽從業(yè)者們或許也是未來某種新業(yè)態(tài)的“初創(chuàng)者”。