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　　JN江南瑜伽館預售如何讓柔美與狼性共存？健身房長久以來，形成了自己獨有的狼性銷售文化，而瑜伽館大多數(shù)館主還是抗拒預售、銷售的，更喜歡柔美、安靜地與客戶溝通。

　　這兩種文化，不能絕對的說，誰更好誰更壞。但是JN江南·體育，很多瑜伽館都是因為過于“柔美”，而造成瑜伽預售、銷售業(yè)績不佳；甚至，造成瑜伽館倒閉的情況很多，也是事實。

　　進入瑜伽行業(yè)之后，我一直在思考，如何能將健身房預售的狼性和瑜伽老師的柔美相結(jié)合，創(chuàng)造出瑜伽老師能接受，又能盈利賺錢的辦法呢？

　　在跟YogaPro團隊的館主學員，共同努力之后。到今天為止，我們實現(xiàn)了【柔美與狼性】共存，創(chuàng)造了能讓瑜伽老師也接受的預售、銷售方法。

　　培訓過程中最忌諱“死板”，要寓教于樂，讓員工在歡快的、輕松的過程中學習是根本，所以培訓者要求機智，幽默，自信。

　　組建團隊最主要的就是：精神，信仰，感情。展示出你自身所帶的精神，幫助大家樹立目標和信仰，通過談話，聚餐，拓展，微信溝通等方式增加團隊的凝聚力培養(yǎng)感情！

　　讓員工可以把工作當成事業(yè)做，讓員工知道，這不僅僅是一份工作，而是一份事業(yè)，一份精神寄托，一片藍圖，要齊心協(xié)力，共同搭建一個獨特的，與眾不同的，穩(wěn)健的平臺

　　每天給員工開會，讓員工了解這個店一旦步入正軌，無論從收入還是經(jīng)驗都會有很大收獲，下一步還會拓展店面，各位都是日后企業(yè)獨當一面的大將。

　　8、下到最底層，和他們一起吃，一起喝，一起談天說地，了解家庭情況，父母，兄弟姐妹，關(guān)心生活，引導她們懂得感恩。